8月28日上午10時，廣東堅基集團組織與人力資源體系優化設計咨詢項目在集團辦公大樓六樓多功能廳啟動。集團董事長梁林青、總裁禹來、董事副總裁張陸婷、財務總監沙浩凌、房地產公司總經理詹智群、商業公司常務副總經理黃勇夫以及合作單位——百思特咨詢集團項目總監鄧佳馳出席儀式。百思特咨詢顧問、堅基集團職能部門及子公司的管理人員共100余人參加。此次啟動會的召開，標志著堅基集團正式拉開組織與人力資源體系優化設計的序幕。
      集團人力資源部總經理兼項目總監鐘慶倫在會上介紹了項目背景、內容以及預期目標。百思特項目經理何天圣、總監鄧佳馳先后介紹了項目范圍、目標、計劃等概況，闡述了企業開展組織變革的重要性和緊迫性。
      隨后，就本次組織與人力資源體系優化設計咨詢項目，集團總裁禹來提出“四點要求”：一是要求每個參與項目的同事積極主動地配合百思特項目組工作，確保工作得以順利開展；二是要求集團各部門、子公司負責人重視項目，不能單純依靠咨詢公司，要主動開展組織變更行動，促使項目更好地開展；三是要求每一位員工積極投入項目中，將此項工作當作公司的培訓課程，提升個人的能力；四是要求堅基項目組除了全力配合百思特項目組，要做好項目全過程的監督工作，準確地傳達咨詢公司的信息與堅基集團的需求，使兩個項目組做到無縫對接、目標一致。同時，禹總還向百思特咨詢公司提出“一個希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點，結合當地民企特色、堅基實際情況，設計出針對性的方案，解決堅基集團持續性遺留的問題。
      集團人力資源部總經理兼項目總監鐘慶倫在會上介紹了項目背景、內容以及預期目標。百思特項目經理何天圣、總監鄧佳馳先后介紹了項目范圍、目標、計劃等概況，闡述了企業開展組織變革的重要性和緊迫性。
       隨后，就本次組織與人力資源體系優化設計咨詢項目，集團總裁禹來提出“四點要求”：一是要求每個參與項目的同事積極主動地配合百思特項目組工作，確保工作得以順利開展；二是要求集團各部門、子公司負責人重視項目，不能單純依靠咨詢公司，要主動開展組織變更行動，促使項目更好地開展；三是要求每一位員工積極投入項目中，將此項工作當作公司的培訓課程，提升個人的能力；四是要求堅基項目組除了全力配合百思特項目組，要做好項目全過程的監督工作，準確地傳達咨詢公司的信息與堅基集團的需求，使兩個項目組做到無縫對接、目標一致。同時，禹總還向百思特咨詢公司提出“一個希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點，結合當地民企特色、堅基實際情況，設計出針對性的方案，解決堅基集團持續性遺留的問題。
      最后，集團董事長梁林青作了重要講話，梁董著重強調了三點：務必高度重視、務必端正認識、務必加強學習。梁董表示，關于這次項目，董事會的決心是非常堅定的，只要是利于公司發展的，董事會就會全力支持。他希望堅基全體人員一起努力，順利、高效、成功地完成這個系統工程，為堅基量身打造一套最能發揮公司優勢、最能適應市場環境、最有希望實現公司戰略愿景的管理體系。

集團董事長梁林青作重要講話


集團總裁禹來對項目進行具體部署


百思特項目總監鄧佳馳闡述企業開展組織變革的重要性和緊迫性


百思特項目經理何天圣介紹項目情況


堅基項目總監鐘慶倫介紹項目背景


啟動會現場


參會人員合影留念