“復盤”是圍棋中的術語，是指博弈結束后，雙方進行雙向交流，針對每一步的成敗得失進行分析，同時提出假設，總結規(guī)律。“復盤”應用在企業(yè)，即是將企業(yè)成功之處轉化為能力、將企業(yè)失敗之處轉化為財富，在“復盤”中實現(xiàn)企業(yè)的不斷成長。

2019年3月21日上午，廣東堅基商業(yè)運營管理有限公司（以下簡稱“堅基商業(yè)公司”）在堅基集團四樓培訓室召開了總結·傳承·創(chuàng)新——河源市商業(yè)中心項目復盤行動啟動儀式。廣東堅基集團執(zhí)行總裁劉向軍，堅基商業(yè)公司總經理黃勇夫，副總經理張健、杜潔蘭、李仁斌，以及復盤行動小組成員20余名代表參加了會議。此次會議由堅基商業(yè)公司副總經理李仁斌主持。

      廣東堅基集團執(zhí)行總裁劉向軍在項目復盤行動啟動儀式上作了工作指示，他提出復盤行動小組要明確行動定位，提高行動認識，充分認識本次項目復盤行動的重要性、必要性和緊迫性，開拓創(chuàng)新，主動作為，確保復盤行動做實做到位，做得出彩；應堅持正確方向，齊心推進復盤。希望經過此次行動，堅基商業(yè)公司團隊將養(yǎng)成不斷反思總結的良好習慣，不斷提升業(yè)務能力，學以致用，總結企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律，促進后續(xù)項目科學發(fā)展，取得更好的業(yè)績。

      堅基商業(yè)公司總經理兼項目復盤小組組長黃勇夫發(fā)表講話，提出三個要求，第一要提高認識，明確意義，認清復盤行動對項目的可持續(xù)發(fā)展及項目復盤的重要性；第二積極參與，全員行動。復盤小組成員要學會運用復盤的工作方法和工具找出關鍵因素，總結項目運營的規(guī)律，號召商業(yè)公司各部門進行從項目籌建至今的全面復盤，務必將復盤行動落到實處；第三基于事實，注重實效，開展復盤行動不能流于形式，要探尋運營經驗，驗證內在邏輯、總結項目成功成果。

      堅基商業(yè)公司副總經理兼項目復盤小組副組長張健先生會上對本次河源市商業(yè)中心項目復盤行動方案作了詳細講解，本次項目復盤行動又稱“堅基龍151行動”，151天，堅基商業(yè)公司將緊緊圍繞“總結·傳承·創(chuàng)新”的指導思想，為達成“一個目標，五個階段，一個成果”對河源市商業(yè)中心過去開展管理線和業(yè)務線的全面復盤。
      會上進行了授書儀式，標志著河源市商業(yè)中心項目復盤行動正式拉開帷幕。堅基商業(yè)公司將圍繞管理與業(yè)務對河源市商業(yè)中心進行全面復盤，為項目拓展及公司經營管理提升提供參考，致力為商家提供最好的營商環(huán)境，為河源市民和外來游客供應美好時光。