2018年10月24日上午8時45分，堅基商業(yè)公司技能大練兵總結(jié)表彰大會暨U+行動2.0啟動儀式在堅基集團六樓多功能會議室隆重舉行。堅基商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫，副總經(jīng)理張健、杜潔蘭，營銷總監(jiān)李仁斌出席了會議。堅基商業(yè)公司員工代表約100余人參加會議，本次會議由行政人事部品質(zhì)副經(jīng)理吳美娟主持。

   行政人事部作了2018年堅基龍行動之技能大練兵活動進行總結(jié)。技能大練兵活動是商業(yè)公司自2018年5月啟動，為期共5個月的崗位職業(yè)技能培訓(xùn)活動，共計開展36個練兵模塊，82節(jié)子課程。活動期間，公司全員主動參與，通過內(nèi)修外煉，加強了員工基礎(chǔ)知識建設(shè)，提高各崗位人員工作技能，提高辦事效率，并在公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。作為技能大練兵的成果之一，商管部進行了交通指揮手勢實操成果展示，充分展現(xiàn)了專業(yè)的技能及良好的精神面貌。
   在技能大練兵活動中，涌現(xiàn)先進部門及先進個人，商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫為“最佳團隊進步獎”獲得部門代表頒發(fā)了證書和獎金；商業(yè)公司副總經(jīng)理張健、杜潔蘭為“技能標(biāo)兵獎”獲得者頒發(fā)了證書和獎金。
   商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫、副總經(jīng)理張健、杜潔蘭、營銷總監(jiān)李仁斌進行商業(yè)公司ISO9001:2015認證證書揭牌儀式。商業(yè)公司在2017年11月，全面啟動以 ISO9001：2015為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，經(jīng)過公司各部門的不懈努力，商業(yè)公司于2018年8月順利通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版審核。并在同年8月29日正式獲得認證證書,標(biāo)志著商業(yè)公司管理再水平再上新臺階。
   行動作業(yè)流程小組副組長李仁斌對U+行動2.0進行介紹。U+行動2.0是商業(yè)公司制度品牌，是為更好規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)工作，通過一個目標(biāo)、兩項工程、三個基礎(chǔ)、四組工具實現(xiàn)制度流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化的管理流程。
   商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫、副總經(jīng)理張健、杜潔蘭、營銷總監(jiān)李仁斌正式啟動制度品牌U+行動2.0，標(biāo)志著商業(yè)公司制度建設(shè)工作將進入全新的階段。

   黃勇夫在技能大練兵總結(jié)表彰大會暨U+行動2.0啟動儀式的講話中指出，U+行動2.0制度品牌是通過規(guī)范公司制度體系建設(shè)，職責(zé)權(quán)限梳理，工作流程梳理，從而為企業(yè)建立更為科學(xué)化的管理規(guī)范。他提出了兩點要求：一是，不斷營造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)團隊。商業(yè)公司內(nèi)部應(yīng)持續(xù)發(fā)揚技能大練兵的精神，不斷提高專業(yè)技能水平，將學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力、工作實踐能力，為推動商業(yè)公司新發(fā)展增磚添瓦；二是，不斷加強制度建設(shè)，打造最好的管理團隊。發(fā)揮商業(yè)公司制度建設(shè)和管理水平在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，不斷提高質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高執(zhí)行力，提升工作效率，提升經(jīng)營效益，把堅基商業(yè)打造一支會管理、能管理、懂管理的商業(yè)精英團隊。

商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫講話

商業(yè)公司營銷總監(jiān)李仁斌介紹U+行動2.0

商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫、副總經(jīng)理張健、杜潔蘭、營銷總監(jiān)李仁斌進行商業(yè)公司ISO9001:2015認證證書揭牌儀式

商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫、副總經(jīng)理張健、杜潔蘭、營銷總監(jiān)李仁斌正式啟動U+行動2.0

商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫為運營部頒發(fā)“最佳團隊進步獎”


商業(yè)公司副總經(jīng)理張健、杜潔蘭頒發(fā)“技能標(biāo)兵獎”

商管部進行交通指揮手勢實操成果展示

商業(yè)公司員工代表參加會議

公司領(lǐng)導(dǎo)與技能大練兵獲獎?wù)?、商管部演練者合影留?/span>