2018年6月26日至6月29日，廣東堅基商業運營管理有限公司（以下簡稱商業公司）組織召開了各部門1月至5月經營分析會。堅基集團總裁兼商業公司總經理禹來、商業公司常務副總經理黃勇夫、副總經理康勇、張健、杜潔蘭以及各部門負責人等相關人員出席會議。此次共組織了8場經營分析會議，分別由各部門負責人主持。
      會上，各部門負責人深入結合部門工作實際，通過詳實的數據、直觀的圖表和豐富的實例，對上半年的主要工作成果和存在問題、下半年工作計劃和目標指標，以及對公司或部門的發展建議等情況進行了全面、客觀、深入的分析和匯報。
      隨后，堅基集團總裁兼商業公司總經理禹來進行了總結講話，充分肯定了各部門上半年取得的工作成果，并指出各部門目前存在的問題，同時對下半年重點工作進行部署。禹來表示，各部門經營分析會會前準備充分，分析到位，為鍛煉管理干部的全局觀念及工作統籌能力起到了良好作用。下半年公司將開展職級序列及薪酬績效調整工作以及實行競聘上崗機制，目的是做到三個提高，即提高員工薪酬及福利待遇，提高員工工作積極性以及提高員工工作效率。同時禹來強調各部門要加強職業道德教育和團隊建設，大力培養作風正派、銳意進取的中層管理干部，充分發揮中層干部的骨干作用，優先提拔想干事、能干事、敢擔當、善作為的基層人員；通過規范經營管理和作業流程，提高辦事效率和管理水平。
      最后，禹來希望各部門圍繞“管理年”主題，繼續發揚堅基龍精神，持續開展堅基龍行動，強化管理促升級，創新經營增利潤。商業公司全體員工在完成2018年上半年目標的基礎上，齊心一致，加倍努力，為突破下半年更大的利潤目標而奮斗！

招商部經營分析會議現場
運營部經營分析會議現場
經營部經營分析會議現場
營銷部經營分析會議現場
工程部經營分析會議現場
商管部經營分析會議現場
財務部經營分析會議現場
行政人事部經營分析會議現場